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运营商不应局限一亩三分地

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来源: 作者: 2018-12-07 18:16:40

闫跃龙 通讯世界

最近,有关运营商扩张与整合的不断。国内运营商在3G牌照发放前夜的整合传言,Telefonica扩张的咄咄逼人,沃达丰扩张的有张有弛,发展中地区电信市场的争夺战等等都令人瞩目。

Telefonica近来可谓耀眼的明星,除了增持中国通股份至9.9%之外,其耗资310亿美元收购O2也使得Telefonica成为继沃达丰之后的全球第二大(全球运营的)移动运营商。

沃达丰的举动也令人玩味。一方面,沃达丰瑞典公司宣布以10亿欧元整体出售给Telenor,退出瑞典市场;另一方面,沃达丰宣布斥资15亿美元,收购印度移动运营商BTVL的10%股份,重返印度市场。

国内方面,最近传言也不断。中国通与Telefonica加深关系后,被认为极有可能将获得1张3G牌照。中国移动在国内已经一骑绝尘,现在加紧向海外扩张。中国联通正在平衡其G和C的投资,将更多新的投资放在了G上,难道其在将来打算放弃C而选择G向3G过渡?

对于这些纷繁复杂的运营商扩张与整合现象,我认为,至少有以下特点值得关注。

首先,发达国家地区竞争压力正在加大,而发展中地区既便于拓展又拥有极大发展潜力,所以顶级运营商纷纷向发展中地区进军。沃达丰之所以退出瑞典市场,就是因为那里竞争已经进入惨烈的境地,由于和记电讯的进入,价格战打的正不可开交。沃达丰瑞典公司的ARPU值在18个月内从41欧元降至34欧元就是明显的实例,此时选择退出而将投资转向印度也是无奈的明智之举。

其次,我对运营商国际扩张到底能否成功仍持有疑问。上个世纪90年代Concert、Unisource和Global One等巨型合资电信企业的崩塌仍记忆犹新。就是在近来,通过扩张逐渐庞大的顶级运营商在很多市场表现其实差强人意,例如Orange英国公司在被法国电信收购后业绩下滑严重。监管政策也是影响因素之一,例如沃达丰和之前的Orange都退出瑞典市场,其实就是因为他们不能得到瑞典监管机构的3G牌照。

再次,与运营商国际扩张的不确定性相比,国内的整合却进行得如火如荼,由于顺应了发展的趋势,因此也比较成功。例如美国电信市场上SBC与ATT、Verizon与MCI等的整合等都符合全业务运营商的发展潮流。另外的一个重要的运营商整合趋势就是固定移动融合,越来越多的运营商选择整合固和移动络业务,通过同样的核心和IMS平台,将能带给客户无比的体验。

此外,移动虚拟运营商(MVNO)的双刃剑特性也不能忽视。在国外,MVNO正在成为移动业务营销的一只强大力量,拥有真实络的运营商反倒被逼迫的无路可走。例如在瑞典,共有大大小小的MVNO达20多个,使得传统运营商举步维艰。

的确,电信运营商第三次私有化浪潮正在到来,全球运营商兼并重组越来越频繁,而且几乎全部是一流运营商并购第三世界的运营商,全球络资源都在向全球运作的顶级运营商聚拢。例如在拉丁美洲,45个国家和市场却都控制在美洲移动和Telefonica两个公司手里,这种现象奇怪吗?不!很合理!

中国运营商应该更多的将目光不局限于自己的一亩三分地,走出国门,面向世界才是正路。

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